全國人大代表、湖南省工商聯(lián)副主席、鹽津鋪?zhàn)邮称饭径麻L張學(xué)武。

編者按：自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，湖南各級人大代表、政協(xié)委員迎難而上，在全省醫(yī)療救治、調(diào)度協(xié)調(diào)、科研攻關(guān)、捐款捐物等戰(zhàn)線上，都有他們奔忙的身影。紅網(wǎng)時(shí)刻新聞開設(shè)專欄《我從人民中來·戰(zhàn)“疫”篇》《委員答卷·戰(zhàn)“疫”篇》，陸續(xù)推出代表、委員的戰(zhàn)“疫”故事，記錄他們在疫情防控中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

疫情面前，兵貴神速。

全國人大代表、湖南省工商聯(lián)副主席、鹽津鋪?zhàn)邮称饭径麻L張學(xué)武深知這一點(diǎn)，所以在疫情暴發(fā)之初，他和鹽津鋪?zhàn)拥膯T工就嚴(yán)陣以待，在最短的時(shí)間，結(jié)集了人力物力，第一時(shí)間捐物捐款支援湖北。

反應(yīng)最快的企業(yè)

在應(yīng)對疫情、支援湖北的社會力量中，鹽津鋪?zhàn)邮欠磻?yīng)最快的企業(yè)之一。

1月23日，即武漢封城當(dāng)天，張學(xué)武召集公司管理層專門開了一個(gè)會議，意在“確保公司員工安全、平安度過非常時(shí)期”。

在這個(gè)會議上，鹽津鋪?zhàn)記Q定成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，張學(xué)武擔(dān)任組長，小組迅速制定了應(yīng)急處理預(yù)案。

也是在這個(gè)會議上，張學(xué)武指出湖北是鹽津鋪?zhàn)拥闹攸c(diǎn)市場，他和與會人員一起明確了在湖北辦事處工作的營銷人員和湖北籍員工的應(yīng)對辦法，同時(shí)號召全員做好放假后的防護(hù)工作。

事后證明這個(gè)決定非常及時(shí)、明智，在隨后國內(nèi)最緊張的抗疫時(shí)刻，鹽津鋪?zhàn)訐尩昧讼葯C(jī)。

大年三十晚上，鹽津鋪?zhàn)泳o急啟動馳援武漢、長沙行動，通過瀏陽紅十字會和藍(lán)天救援隊(duì)與武漢市有關(guān)部門積極對接，公司高管及采購、人力行政、品牌、總經(jīng)辦、物流等部門成員第一時(shí)間進(jìn)入緊急工作狀態(tài)。

春節(jié)期間捐贈多批物資

從除夕到正月初二，從啟動馳援行動到籌措物資，張學(xué)武和他的公司團(tuán)隊(duì)馬不停蹄，積極應(yīng)對疫情。

1月27日，鹽津鋪?zhàn)訌亩鄠€(gè)省份、4個(gè)渠道緊急籌措的第一批物資捐出。這批主要是一線緊缺急需的醫(yī)療物資，全部“在兩天內(nèi)完成采購”，動作可謂神速。

1月30日，公司從武漢倉庫調(diào)撥食品捐贈第二批物資。

2月3日，公司捐出第三批物資。由于醫(yī)療物資非常緊俏，供應(yīng)嚴(yán)重不足，為了保障物資及時(shí)到位，公司采購部派員工趕赴無錫、深圳和四川各地，直接蹲守在工廠，督促生產(chǎn)及貨源分配，再深夜調(diào)配專車，同時(shí)安排順豐快遞，才得以保障每天一到兩萬只左右口罩運(yùn)回工廠。張學(xué)武感嘆“這批醫(yī)療物資來之不易”。

2月15日，鹽津鋪?zhàn)釉俅巫芳邮着绮兔姘?0萬個(gè)馳援武漢雷神山醫(yī)院、湖北黃岡醫(yī)院和長沙市第一醫(yī)院，并且每10天左右配送一次早餐，直到疫情結(jié)束。

抗疫期間，鹽津鋪?zhàn)酉蛭錆h、長沙累計(jì)捐贈價(jià)值400多萬元物資及食品。

1400名導(dǎo)購員堅(jiān)守崗位

春節(jié)期間，鹽津鋪?zhàn)尤珖鞯?400多名導(dǎo)購員仍堅(jiān)守崗位，他們克服交通中斷、天氣惡劣等困難，戰(zhàn)斗在銷售一線。張學(xué)武稱他們是鹽津鋪?zhàn)印白蠲赖哪嫘姓摺薄?

為了保障導(dǎo)購員的安全，按照張學(xué)武的部署，公司向全體導(dǎo)購員郵寄了工作所需的口罩，并給予假期自愿加班在崗的導(dǎo)購員雙倍薪資。

在鹽津鋪?zhàn)?，疫情防控和企業(yè)復(fù)工的工作都做得很細(xì)很準(zhǔn)。自1月28日起，公司營銷事業(yè)部人員采取遠(yuǎn)程辦公，保持微信在線、24小時(shí)手機(jī)通暢，對接解決業(yè)務(wù)及客戶的需求。每天上午9：00前，銷售支持部的經(jīng)理和主管都會在微信群將當(dāng)天事項(xiàng)進(jìn)行反饋，各項(xiàng)事務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

復(fù)工后，鹽津鋪?zhàn)由a(chǎn)車間一角。

張學(xué)武領(lǐng)銜的公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的復(fù)工生產(chǎn)防控管理規(guī)章，從防控消毒方法、人員防控、生產(chǎn)、食堂、行政辦公區(qū)域、員工宿舍、銷售人員及防控物資保障等8個(gè)方面，進(jìn)行了詳盡的部署，提出嚴(yán)格要求，還推出定時(shí)檢查和不定時(shí)抽查相結(jié)合制，確保防范工作到位。

按照鹽津鋪?zhàn)臃揽仡I(lǐng)導(dǎo)小組的安排，復(fù)工前，公司對所有員工信息進(jìn)行了摸排，符合要求的員工方可返崗，對于一些不必來公司的崗位，提倡在家遠(yuǎn)程辦公。

復(fù)工后，鹽津鋪?zhàn)颖０膊块T嚴(yán)格把控公司門禁，對進(jìn)入公司的員工進(jìn)行登記、體溫測試、酒精噴霧消毒。公司每天組織員工學(xué)習(xí)防疫知識，還為返崗員工每天提供口罩、酒精等防護(hù)物資。從生產(chǎn)到銷售的所有流程，鹽津鋪?zhàn)佣紘?yán)防嚴(yán)控，無論是支援湖北，還是自身復(fù)工達(dá)產(chǎn)，都進(jìn)行得有條不紊。

在3月27日召開的鹽津鋪?zhàn)?019年年度股東大會上，張學(xué)武表示，疫情對休閑食品行業(yè)的影響不大，“公司目前銷售按照規(guī)劃推進(jìn)，表現(xiàn)平穩(wěn)”。