國慶將至，豬肉需求有所上揚，但由于供應穩(wěn)定，價格并未出現(xiàn)大幅波動。

得益于近年來生豬養(yǎng)殖規(guī)模的持續(xù)擴大以及養(yǎng)殖技術(shù)的不斷進步，預計在未來的一段時間里，豬肉價格將繼續(xù)保持穩(wěn)定狀態(tài)，進一步鞏固了市場的穩(wěn)定性。生豬養(yǎng)殖的現(xiàn)代化和規(guī)?；?jīng)營，不僅緩解了豬周期的波動，還將對資本市場產(chǎn)生積極影響，增強投資者的信心和投入，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

隨著生豬市場價格的回暖，湖南新五豐股份有限公司（600975.SH，以下簡稱“新五豐”）在上半年有序擴張了產(chǎn)能，并持續(xù)降本增效，從而明顯改善了盈利能力。

新五豐發(fā)布的2024年半年報顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營收32.33億元，同比增長了28.55%，歸母凈利潤同比減虧59.79%。上半年，公司生豬業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，生豬出欄數(shù)量達到197.13萬頭，增速達53.60%，在行業(yè)上市公司中位列增速第二，再次彰顯了其在行業(yè)中的強勁發(fā)展勢頭。

近年來，新五豐的生豬出欄量也持續(xù)保持高速增長態(tài)勢，2022年和2023年生豬出欄分別為182.68萬頭、320.07萬頭，增速分別達到122.32%，75.21%，連續(xù)領先行業(yè)上市公司，為其未來的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。

這一業(yè)績的取得，并非偶然。近三年，新五豐在湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團有限責任公司（以下簡稱：“湖南農(nóng)業(yè)集團”）領導與支持之下，2021-2023年期間完成了三次重大的資本運作，取得了顯著成果。特別是天心種業(yè)的并入及其四家子公司少數(shù)股權(quán)的收購，顯著增強了新五豐在生豬種業(yè)領域的競爭力，形成更強的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應，進一步鞏固了國有控制力的提升。

湖南農(nóng)業(yè)集團致力于構(gòu)建完整的豬、糧、油三大產(chǎn)業(yè)鏈。種豬生豬養(yǎng)殖是湖南省委、省政府和湖南省國資委賦予集團的核心主業(yè)之一。新五豐是湖南農(nóng)業(yè)集團控股的省屬國有上市公司，肩負集團打造現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)之責，是湖南農(nóng)業(yè)集團實現(xiàn)年度經(jīng)營目標乃至“十四五”規(guī)劃目標的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，承擔著保障豬肉這一重要農(nóng)產(chǎn)品安全的政治使命。

正如湖南農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長龔小波所言，重組整合是貫徹落實國企改革深化提升行動的現(xiàn)實需要，是加快推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設的迫切需要，是培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的客觀需要，是完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系、提升核心競爭力的重要舉措。

作為重組整合后新任班子的重要成員、集團養(yǎng)殖管理人才年輕化趨勢的代表，湖南農(nóng)業(yè)集團新任黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶正迅速適應新角色要求，快速打開工作新局面，展現(xiàn)出高度的干事創(chuàng)業(yè)信心。

龔自冶自湖南農(nóng)大畢業(yè)后便加入天心種業(yè)，從基礎生產(chǎn)一線工作開始，歷經(jīng)十余年的歷練，在天心種業(yè)和新五豐的不同崗位上負責養(yǎng)殖板塊的生產(chǎn)和經(jīng)營管理相關(guān)工作，積累了豐富的經(jīng)驗，并創(chuàng)造了優(yōu)秀業(yè)績，成長為集團80后黨委委員、副總經(jīng)理。

作為年輕一代的養(yǎng)殖管理者，龔自冶對于公司未來有著明確的愿景和堅定的信心。他表示，新五豐得以在湖南這片沃土上茁壯成長，得益于企業(yè)自身的深厚底蘊和湖南省作為全國生豬養(yǎng)殖大省的身份。在湖南省打造千億級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局中，新五豐作為集團的核心企業(yè)，肩負著推動湖南從養(yǎng)殖大省向養(yǎng)殖強省轉(zhuǎn)變的重要使命。隨著與天心種業(yè)的進一步融合，新五豐有望在新的發(fā)展階段中繼續(xù)發(fā)揮其國企優(yōu)勢，推動生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

資本運作成就顯著，奠定未來發(fā)展基石

作為生豬養(yǎng)殖大省，湖南生豬存欄、出欄量穩(wěn)居全國前列，其地方豬種地域標識鮮明，具備高度的品牌辨識度。憑借這一優(yōu)勢，湖南可深度融合地方菜系、制品加工等多個業(yè)態(tài)，打造具有差異化競爭優(yōu)勢及濃郁地方文化屬性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，成為鄉(xiāng)村振興、富民強省的強勁引擎。

作為省屬國有大型綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)，湖南農(nóng)業(yè)集團肩負興農(nóng)強省使命，充分發(fā)揮“頭雁”作用，站位全局、系統(tǒng)籌劃、充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+服務”融合共生的生態(tài)圈。在此基礎上，集團積極推動產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，通過并購重組、配套融資等一系列戰(zhàn)略舉措，不斷優(yōu)化資源配置，為湖南農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

近年來，新五豐在資本運作領域取得了顯著的成果，特別是2021至2023年期間的三次重大資本運作，不僅為新五豐提供了重要的發(fā)展資金和戰(zhàn)略支持，也為其未來發(fā)展奠定了堅實的基礎，進一步鞏固了湖南農(nóng)業(yè)集團在資本市場中的地位和影響力。

2021年11月，新五豐通過非公開發(fā)行方式，在豬周期底部成功發(fā)行股份1.52億股，發(fā)行價格為每股6.76元，募集資金10.3億元。這次融資提供了在豬周期底部擴張的發(fā)展資金，令國有持股比例從33.11%提升到45.77%，并實現(xiàn)了包括通過一致行動人協(xié)議實現(xiàn)鎖價發(fā)行，首次以租賃豬場模式進行行業(yè)融資等多項市場創(chuàng)新。

進入2022年，新五豐通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，完成了對湖南天心種業(yè)有限公司及其相關(guān)資產(chǎn)的并購重組，交易總額高達22.08億元。湖南農(nóng)業(yè)集團及其子公司的持股比例也隨之提升至54.24%，通過這次重組，新五豐有效整合了集團內(nèi)部生豬養(yǎng)殖板塊，顯著提升了生豬產(chǎn)業(yè)的整體實力，進一步鞏固了國有資本的控制地位。

2023年6月，在新五豐股票漲停后緊急鎖定8.39元/股的發(fā)行價格，募集資金15.5億元。在注冊制新規(guī)和市場環(huán)境不利的情況下，湖南農(nóng)業(yè)集團黨委勇敢決策，令新五豐成為近兩年行業(yè)內(nèi)唯一成功詢價發(fā)行募資超10億元的生豬養(yǎng)殖公司。發(fā)行完成后，總股本增加到12.6億股，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團及其子公司持有44.60%的股份。這些資本運作不僅為公司平穩(wěn)度過史上最長最艱險的行業(yè)周期底部儲備了寶貴的資金，還為湖南農(nóng)業(yè)集團實現(xiàn)資產(chǎn)證券化奠定了堅實的基礎。

降本增效，在激烈市場競爭中進行肉搏戰(zhàn)

“豬糧安天下”。激烈行業(yè)競爭和產(chǎn)能過?，F(xiàn)狀，促使生豬養(yǎng)殖戶必須以更少的資源和代價來提供更加優(yōu)質(zhì)的肉品，行業(yè)大趨勢也推動著生豬產(chǎn)業(yè)往高質(zhì)量方向發(fā)展。

要實現(xiàn)這一目標并非易事。企業(yè)如何在保證質(zhì)量的同時實現(xiàn)降本增效，成為了關(guān)鍵課題。龔自冶表示，任何養(yǎng)殖企業(yè)都必須進行降本增效。“這一過程猶如在激烈的市場競爭中進行肉搏戰(zhàn)，是不可避免且必須要做的事?！?/p>

今年，新五豐從管理、育種、技術(shù)創(chuàng)新等多個維度進行改善，通過深化內(nèi)部改革、強化團隊建設與績效考核、利用技采聯(lián)動與集采優(yōu)勢、加大技術(shù)創(chuàng)新投入、實施品種更新策略以及實現(xiàn)滿產(chǎn)滿配等措施，顯著提升了生產(chǎn)性能和生產(chǎn)效率。

多項有效措施，在保證質(zhì)量情況下降低采購成本上億元。今年，新五豐對功能性添加劑進行第三方全國范圍內(nèi)公開招標，系行業(yè)內(nèi)首例。在養(yǎng)殖端，實施集中采購策略，并通過限價和比對實驗招標方式，降低豬精和實驗室試劑采購成本。藥品疫苗今年調(diào)整采購模式，采取兩輪磋商，減低成本幅度達40%。通過原料及時收儲，及原料替代，節(jié)約飼料成本。

今年，新五豐成功招募了80余家新供應商，豐富了資源庫。同時，公司重視與供應商的溝通合作，要求全程參與招標，以深入理解新五豐的需求和期望。這一模式有效降低了采購成本，提高了采購效率和質(zhì)量。

據(jù)悉，新五豐以生豬養(yǎng)殖為基礎，目前已構(gòu)建了集飼料生產(chǎn)、種豬繁育、商品豬飼養(yǎng)、生豬屠宰及肉品加工、冷鏈物流、生豬交易于一體的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈布局。公司對未來持樂觀態(tài)度，并將通過優(yōu)化成本控制，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，以增強核心競爭力，把握市場增長機會。

精細管理與科技創(chuàng)新并舉，打造良性運營體系

科技創(chuàng)新已成為推動養(yǎng)豬業(yè)變革的重要力量，涵蓋了種豬選育、營養(yǎng)配方、疾病控制及設備工藝等多個方面，為行業(yè)降本增效提供了廣闊的空間。

在新五豐“全面完成年度經(jīng)營目標工作推進會”上，龔自冶明確提出，要加強科技賦能，數(shù)字和科技手段將貫穿并優(yōu)化各個環(huán)節(jié)。未來，新五豐將持續(xù)在信息化和科技方面進行投入，贏得全產(chǎn)業(yè)鏈的降本機會。尤其在提升種豬性能和疾病控制方面，盡管國內(nèi)面臨一定的挑戰(zhàn)，但潛力同樣巨大。

談及降本增效過程中遇到的最大困難，龔自冶稱，主要挑戰(zhàn)在于學習與執(zhí)行的不一致性。為此，新五豐采取區(qū)域化管理，優(yōu)化管理團隊，并強化會議機制，通過數(shù)據(jù)對標和過程監(jiān)控來確保執(zhí)行效果，旨在構(gòu)建自運行的良性體系。

據(jù)新五豐生產(chǎn)科技部相關(guān)負責人介紹，自今年4月起，公司加強了對生產(chǎn)指標的考核，通過實行早會和周會制度，每天早上七點，各母豬片區(qū)的豬場都會召開晨會；每晚七點，母豬板塊的七個片區(qū)依次召開周會。

會議主題都圍繞緊盯生產(chǎn)性能、滿產(chǎn)滿配，確保每月產(chǎn)量達標，并對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督。龔自治也經(jīng)常出席會議。

精細管理與科技創(chuàng)新并舉，幫助新五豐逐步形成了一個良性、自行運轉(zhuǎn)的體系。據(jù)悉，今年上半年公司母豬場滿產(chǎn)率提升10%左右，母豬性能指標獲得改善，有力推動公司養(yǎng)殖規(guī)模的擴張與生產(chǎn)效率的提升。

今年，新五豐加快了后備豬的引進、培育、調(diào)運和匹配工作，并將母豬業(yè)務細化劃分為七個片區(qū)，配置片區(qū)經(jīng)理，壓實一線負責人管理責任。報告期內(nèi)，新五豐成功交付了1個母豬場，新增母豬存欄規(guī)模達4800頭；同時交付了1個肥豬場，新增年出欄肥豬產(chǎn)能9.52萬頭。截至2024年6月末，公司能繁母豬存欄數(shù)達到23.28萬頭，較2021年初增長700%以上。并且今年7月仔豬出欄成本較年初下降了20%以上，不斷優(yōu)化產(chǎn)能與市場匹配。

新五豐處于快速發(fā)展階段，下一階段將繼續(xù)加速達到滿負荷生產(chǎn)，做到滿產(chǎn)滿配，持續(xù)降本增效，致力成為優(yōu)質(zhì)高效豬肉供應商。

集團在養(yǎng)殖業(yè)務上投入大量資源，湖南省也高度重視公司的穩(wěn)產(chǎn)保供能力。作為國企，新五豐在充分市場化的生豬養(yǎng)殖環(huán)境中既面臨挑戰(zhàn)，也享有獨特優(yōu)勢。其股東背景、歷史淵源、競爭優(yōu)勢、融資便利和成本優(yōu)勢共同構(gòu)成了市場中的核心競爭力，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。未來，新五豐將繼續(xù)完善布局，保持在種業(yè)板塊的龍頭地位，積極推動公司從生豬養(yǎng)殖向更全面的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。